Dettagli della guida “Passaggio generazionale”

La guida passaggio generazionale aiuta le imprese a comprendere le migliori strategie per  affrontare in azienda un passaggio generazionale. Tipicamente, quando un dipendente che per anni ha fatto bene il suo lavoro lascia l’impresa per anzianità, per l’azienda sarà molto difficile sostituirlo se non avrà provveduto a stabilire un programma preciso.. Proprio all’interno della guida si spiega come poter far fronte a questi avvenimenti. Essi infatti accadono più spesso di quanto si pensi nelle aziende, con modalità e tempistiche da gestire.

La guida passaggio generazionale è un contenuto utile anche per evitare traumi alle organizzazioni. Diversamente, le aziende si trovano spesso a dover contrastare per anni le difficoltà generate da passaggi di consegne sbagliati. Stefano Pera scrive questa guida proprio per aiutare i professionisti, in particolare coloro che non riescono ad allinearsi con questa criticità.

Caratteristiche della guida Passaggio Generazionale

La guida si concentra su diversi aspetti fondamentali:

1. Pianificazione Strategica: Illustra l’importanza di una pianificazione anticipata e ben strutturata per il trasferimento della leadership, includendo l’identificazione dei successori, la valutazione delle competenze necessarie e la definizione di un piano di sviluppo per i futuri leader.
2. Gestione del Cambiamento: Fornisce strumenti e tecniche per gestire il cambiamento culturale e organizzativo che accompagna il passaggio generazionale. Assicura che i valori aziendali siano preservati e che la nuova generazione sia preparata ad affrontare le sfide future.
3. Aspetti Legali e Fiscali: Affronta le questioni legali e fiscali legate alla successione, offrendo consigli su come strutturare il trasferimento della proprietà per minimizzare le tasse e rispettare le normative vigenti.
4. Comunicazione e Coinvolgimento: Sottolinea l’importanza della comunicazione trasparente e del coinvolgimento di tutte le parti interessate. Partiamo dai membri della famiglia agli stakeholder esterni, per facilitare una transizione armoniosa e senza conflitti.
5. Sostenibilità e Innovazione: Esplora come la nuova generazione può introdurre innovazioni e pratiche sostenibili che aiutino l’azienda a rimanere competitiva nel lungo termine.

Questa guida è uno strumento prezioso per le imprese familiari e non solo, fornendo un percorso chiaro e strutturato per affrontare uno dei momenti più critici della vita aziendale.

Termini e condizioni:

Il presente prodotto è venduto e consegnato nella modalità on line. 

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