Il Metodo I.O.I.
Il Metodo I.O.I. (o “Matrice I.O.I.”) è un sistema completo di gestione aziendale diverso da qualunque approccio sia stato pensato sinora nel mondo del business.
I tradizionali sistemi di gestione d’impresa puntano a soluzioni organizzative e di crescita spesso poco percorribili, non applicabili a specifiche aziende o addirittura scarsamente attinenti alla realtà economica del mercato.
Il Metodo I.O.I. bypassa le differenze di settore o le variabili di mercato poiché agisce su un aspetto del business molto più profondo, che è appunto la “matrice”: Io schema comportamentale.
Cambiando l’approccio mentale al business dell’imprenditore, a cascata vengono riconfigurati i comportamenti professionali di collaboratori e dipendenti e infine, in modo quasi naturale, i processi di produzione e distribuzione dei beni o servizi proposti ai clienti.
Come funziona il Metodo I.O.I.
I.O.I. è l’acronimo di Innovazione – Organizzazione – Incremento, i tre paradigmi principali della crescita virtuosa di un’azienda.
Comprendere e implementare questo approccio nei propri processi decisionali (prima) e produttivi (poi) consente all’azienda di creare valore in modo efficace, per il bene dell’impresa e dei clienti.
Questo cambiamento genera un circolo virtuoso ricorsivo che rappresenta l’incremento sicuro e strutturato dell’azienda.
I tre pilastri fondamentali:
Innovazione, Organizzazione, Incremento
Innovazione
Ogni progetto di successo inizia con l’innovazione, che è il primo approccio a un apporto positivo sul mercato.
L’attitudine a innovare non è scontata ed è l’unico strumento in grado di individuare fonti di valore nascoste, che domani diventeranno i nuovi fattori di successo del progetto.
Organizzazione
Una volta individuato il paradigma di innovazione, è necessario applicarlo a un metodo organizzativo specifico che consenta di lavorare in modo rapido, costante e produttivo.
L’organizzazione all’interno del metodo I.O.I. a sua volta si avvale di tre micro-processi: Analisi / Elaborazione / Ingegnerizzazione.
Questa struttura permette di ridurre al minimo gli sprechi di risorse per l’azienda e per i propri clienti.
Incremento
La finalità di ogni progetto è l’Incremento, nella misura in cui la crescita è l’unica strada possibile rispetto alla decrescita.
Il Metodo I.O.I., e chi lavora secondo i suoi parametri, ricerca costantemente l’incremento ad ogni livello: di risorse, di reddito, di esperienza o di considerazione.
Inoltre, l’incremento è l’unico valore in grado di trasformare un metodo di lavoro da lineare a circolare, innescando l’esclusivo Circolo virtuoso del Valore che rappresenta lo step di applicazione finale del Metodo I.O.I.
Analisi, Elaborazione e Ingegnerizzazione
01. Analisi
Ogni nostra consulenza strategica d'impresa parte dalla raccolta e analisi dei dati al fine di evidenziare informazioni che suggeriscano conclusioni a supporto delle decisioni
03. Ingegnerizzazione
Mettiamo in atto la strategia ingegnerizzando e ottimizzando costantemente i processi aziendali al fine di raggiungere gli obiettivi in modo efficace ed efficiente, riducendo al minimo lo spreco di risorse
02. Elaborazione
Sulla base dei dati analizzati elaboriamo, la migliore strategia volta al raggiungimento degli obiettivi e all'incremento dei risultati dei nostri clienti
Analisi, Elaborazione e Ingegnerizzazione
01. Analisi
Ogni nostra consulenza strategica d'impresa parte dalla raccolta e analisi dei dati al fine di evidenziare informazioni che suggeriscano conclusioni a supporto delle decisioni
02. Elaborazione
Sulla base dei dati analizzati elaboriamo, la migliore strategia volta al raggiungimento degli obiettivi e all'incremento dei risultati dei nostri clienti
03. Ingegnerizzazione
Mettiamo in atto la strategia ingegnerizzando e ottimizzando costantemente i processi aziendali al fine di raggiungere gli obiettivi in modo efficace ed efficiente, riducendo al minimo lo spreco di risorse
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