Guida Coesione e Aggregazione

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Il team dell’azienda sembra slegato, poco unito e refrattario ai cambiamenti e a recepire le indicazioni?

Questo è un problema, perché un’impresa che non gode del consenso dei suoi dipendenti è destinata a chiudere in pochi anni.

Scopriamo come incrementare il sentimento di coesione nel team e favori l’aggregazione fra colleghi e collaboratori di ogni livello.

“Coesione e aggregazione” è una guida tematica realizzata da Stefano Pera. Le guide tematiche affrontano argomenti verticali legati al mondo del business e dell’imprenditoria e sono pensate per titolari di impresa, professionisti e cultori del miglioramento personale e lavorativo.

Informazioni aggiuntive

Dettagli della guida “Coesione e Aggregazione”

La Guida “Coesione e Aggregazione” scritta da Stefano Pera affronta un problema diffuso in molte aziende. Esso è la mancanza di una visione comune e quindi di aggregazione fra dipendenti. Non poter contare su un team unito può essere un problema, perché mina l’integrità dell’azienda.  Non solo: può ritardare il raggiungimento degli obiettivi prefissati e rallentare il target di fatturato annuale, per esempio.

Spesso è un problema di approccio, nel volume sono presenti quindi consigli per migliorare il rapporto con i collaboratori, ma anche strumenti e tecniche per favorire la coesione fra loro. Questi strumenti possono essere teorici, pratici o anche di natura tecnologica.

All’interno della guida “Coesione ed aggregazione” il lettore troverà alcune best practice aziendali. Nonché una panoramica teorica sulle nozioni fondamentali, sulla differenza fra “coesione” e “aggregazione” e molto altro. 

Un team aziendale coeso è un grande alleato per l’impresa, poiché diventa un acceleratore di risultati . Ciò consente all’azienda di raggiungere i propri obiettivi con più facilità. Quando i membri di un team lavorano in armonia, condividendo una visione comune e collaborando efficacemente, si crea un ambiente di lavoro positivo che favorisce l’innovazione e la produttività. La sinergia tra i vari dipartimenti e le competenze complementari dei singoli collaboratori permettono di affrontare le sfide in modo più agile. Inoltre, un team unito è in grado di sostenere meglio la pressione e di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato, migliorando la capacità dell’azienda di crescere e prosperare nel lungo termine.

Termini e condizioni:

Il presente prodotto è venduto e consegnato nella modalità on line. 

Pertanto, successivamente il pagamento, il prodotto potrà essere visualizzato in modalità lettura nella sezione “Prodotti Virtuali” del proprio account per un tempo massimo di 1 anno a decorrere dal giorno dell’acquisto.

Per il presente prodotto non si applica il diritto di recesso