Pacchetto Piano Strategico

13,320.00

Il pacchetto prevede una consulenza operativa globale, comprensiva di elaborazione contenuti e report dedicati, volta alla realizzazione di un piano strategico operativo completo di un’azienda o di un ramo d’azienda. Il pacchetto annovera anche la creazione di un business plan coerente e di una correlata strategia aziendale efficace.

Punti chiave del pacchetto:

  1. Briefing preliminare
    (Briefing per individuare gli obiettivi chiave)
  2. Ricerca di mercato preliminare
    (Audit marketing sul mercato di riferimento. Una presentazione effettuata su dati e analisi con spunti per migliorare il business)
  3. Analisi dei competitor e sviluppo dati
    (Benchmark sui competitor e analisi dati )
  4. Studio e progettazione business plan
    (Creazione file economico dinamico che permette una proiezione del business a lunga durata e le strategie di rientro dell’investimento)
  5. Elaborazione dati e sviluppo piano operativo
    (Creazione di un file operativo con un piano di incremento del business attraverso azioni mirate)
  6. Call e briefing cliente

Strategia aziendale con analisi dati
(Creazione di una strategia di sviluppo aziendale)

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Informazioni aggiuntive

Dettagli del pacchetto piano strategico

Il pacchetto Piano strategico offre una piena e totale consulenza globale dal punto di vista strategico. Essa è utile dunque per aziende che necessitano di un supporto approfondito in merito a uno specifico obiettivo. Stefano Pera ed i suoi collaboratori, come parte integrante di questo servizio,  gestiranno tutte le procedure e gli step previsti dal progetto prefissato, ed elaboreranno contenuti e report dedicati al fine di mettere in atto un vero e proprio piano strategico per il committente relativo proprio all’obiettivo stabilito.

Nel servizio sono comprese anche attività che vanno dai briefing iniziali a quelle più analitiche, come i benchmark di settore, lo studio del business plan, o l’elaborazione dei dati del cliente. Tutto questo viene ovviamente “sigillato” con un briefing conclusivo approfondito, durante il quale viene appunto consegnato il piano strategico al cliente.

Per chi è utile il pacchetto Piano strategico

  • Aziende che stanno cercando di espandersi o entrare in nuovi mercati possono beneficiare di una consulenza strategica per pianificare al meglio le loro mosse.
  • Nuove imprese che necessitano di un piano ben definito per stabilire la propria presenza sul mercato e crescere in modo sostenibile.
  • Organizzazioni che stanno affrontando cambiamenti significativi o che devono riorganizzare le loro operazioni per migliorare l’efficienza e la redditività.
  • Aziende che devono risolvere problemi particolari o raggiungere obiettivi specifici, come l’implementazione di nuove tecnologie, l’ottimizzazione dei processi, o il miglioramento della posizione competitiva.
  • Imprese che desiderano ottenere un vantaggio sui concorrenti attraverso analisi di mercato dettagliate, benchmark di settore, e strategie innovative.
  • Organizzazioni non profit che hanno bisogno di migliorare la loro efficacia e raggiungere i loro obiettivi di missione.
  • Imprese che vogliono sviluppare o migliorare le loro strategie di marketing e comunicazione per raggiungere meglio il loro target di riferimento.

Aspetti tecnici:

  • I contenuti del Pacchetto sono di tipo video e digitale
  • Per ottenerli è sufficiente compilare l’apposito form ed effettuare il pagamento
  • Il pagamento avviene attraverso il sistema Paypal. Se non possiedi un account Paypal puoi comunque finalizzare il pagamento inserendo i dati di una carta di credito/debito in fase di acquisto direttamente sul sito Paypal. 
  • Dopo aver compilato il form ed effettuato il pagamento ti verrà fornito un link calendly utile alla prenotazione della consulenza con Stefano Pera e il suo team nelle fasi del percorso, e sarà definito un calendario completo con Roadmap per la realizzazione del progetto.