Cosa Faccio

“Chi sono” puoi vederlo nella pagina dedicata, qui preferisco chiarire chi NON sono:
Non sono un guru che vuole vendere sogni o false speranze, non ho la bacchetta magica e non posso risolvere i tuoi problemi.

Ciò che posso fare è mettere a tua disposizione, del tuo team e più in generale della tua azienda, le mie competenze e le mie esperienze.

Attraverso il Coaching posso aiutarti ad essere più consapevole, come consulente posso invece dirti ciò che farei io al tuo posto, posso inoltre affiancarti come Temporary Manager o fare per te formazione, ma l’unico vero responsabile della tua crescita sei e sarai sempre tu. Starà a te mettere in pratica con costanza ciò che scopriremo insieme. Io sarò al tuo fianco e ti aiuterò nel tuo percorso, nel modo che vorrai e di cui avrai necessità. Buon cammino.

Sono Stefano Pera, cosa faccio?

Cosa Faccio

“Chi sono” puoi vederlo nella pagina dedicata.

Qui preferisco chiarire chi NON sono:
Non sono un guru che vuole vendere sogni o false speranze, non ho la bacchetta magica e non posso risolvere i tuoi problemi.

Sono Stefano Pera, cosa faccio?

Ciò che posso fare è mettere a tua disposizione, del tuo team e più in generale della tua azienda, le mie competenze e le mie esperienze.

Attraverso il Coaching posso aiutarti ad essere più consapevole, come consulente posso invece dirti ciò che farei io al tuo posto, posso inoltre affiancarti come Temporary Manager o fare per te formazione, ma l’unico vero responsabile della tua crescita sei e sarai sempre tu. Starà a te mettere in pratica con costanza ciò che scopriremo insieme. Io sarò al tuo fianco e ti aiuterò nel tuo percorso, nel modo che vorrai e di cui avrai necessità. Buon cammino.

Troverai nelle pagine che seguono un focus specifico sulle mie attività e su come esse vengono messe in atto.

COACHING

Coaching mockup

Il Coaching è uno strumento potentissimo che può aiutarti a scoprire e riflettere su temi importanti ai quali non avevi mai prestato molta attenzione. Avrai a tua disposizione una persona ad ascoltarti e aiutarti ad accrescere la tua consapevolezza riguardo agli argomenti sui quali vorrai lavorare. Esistono diverse tipologie di Coaching, ognuna con percorsi e strumenti specifici che potrai utilizzare in questo viaggio. 

COACHING

Coaching mockup

Il Coaching è uno strumento potentissimo che può aiutarti a scoprire e riflettere su temi importanti ai quali non avevi mai prestato molta attenzione. Avrai a tua disposizione una persona ad ascoltarti e aiutarti ad accrescere la tua consapevolezza riguardo agli argomenti sui quali vorrai lavorare. Esistono diverse tipologie di Coaching, ognuna con percorsi e strumenti specifici che potrai utilizzare in questo viaggio. 

PERCORSO TEMPORARY MANAGER

Cosa faccio? Come Temporary Manager
Il servizio di “Temporary Manager” si inquadra nel contesto del settore “Affiancamento”, focalizzato però nell’attività del manager aziendale dedicato a un progetto specifico. Per questa ragione il percorso prevede un pacchetto di ore inedito e una serie di servizi accessori specifici per questa attività. Il ruolo del Temporary Manager è quello di affiancare il titolare (o il manager interno, o il referente designato all’azienda) nelle sue quotidiane attività legate allo specifico progetto oggetto del servizio. L’obiettivo è quello di raggiungere un traguardo prefissato avvalendosi del supporto coadiuvante, organizzativo e pianificato del manager temporaneo, che assolverà al suo compito in un tempo limitato.

PERCORSO FORMAZIONE

Sono un formatore
Il percorso “Formazione” prevede attività didattiche volte all’insegnamento e al perfezionamento di un determinato target di argomenti, a beneficio di un team aziendale identificato. L’attività formativa può riguardare ambiti diversi, come la vendita, l’amministrazione, il marketing, la logistica etc. Stefano Pera e il suo team si occuperanno di redigere e proporre un programma formativo adeguato per il team di riferimento e il servizio verrà erogato nel corso di 30 ore totali, organizzabili in tempi e modalità in accordo tra le parti.

PERCORSO TEMPORARY MANAGER

Cosa faccio? Come Temporary Manager
Il servizio di “Temporary Manager” si inquadra nel contesto del settore “Affiancamento”, focalizzato però nell’attività del manager aziendale dedicato a un progetto specifico. Per questa ragione il percorso prevede un pacchetto di ore inedito e una serie di servizi accessori specifici per questa attività. Il ruolo del Temporary Manager è quello di affiancare il titolare (o il manager interno, o il referente designato all’azienda) nelle sue quotidiane attività legate allo specifico progetto oggetto del servizio. L’obiettivo è quello di raggiungere un traguardo prefissato avvalendosi del supporto coadiuvante, organizzativo e pianificato del manager temporaneo, che assolverà al suo compito in un tempo limitato.

PERCORSO
FORMAZIONE

Sono un formatore
Il percorso “Formazione” prevede attività didattiche volte all’insegnamento e al perfezionamento di un determinato target di argomenti, a beneficio di un team aziendale identificato. L’attività formativa può riguardare ambiti diversi, come la vendita, l’amministrazione, il marketing, la logistica etc. Stefano Pera e il suo team si occuperanno di redigere e proporre un programma formativo adeguato per il team di riferimento e il servizio verrà erogato nel corso di 30 ore totali, organizzabili in tempi e modalità in accordo tra le parti. Il percorso prevede anche una serie di attività di briefing e debriefing, allo scopo di delineare l’obiettivo formativo e redigerne il programma (prima) nonché fornire un report di valutazione e indicazioni (dopo).

PACCHETTO CONSULENZA

Cosa faccio? Come consulente? Pacchetto Consulenza
Il pacchetto consulenza è un servizio pensato per le aziende che hanno bisogno di analizzare in modo approfondito una specifica problematica interna e conoscere nel dettaglio la “ricetta di guarigione”, ossia la soluzione più corretta per eliminare il problema.

PACCHETTO AFFIANCAMENTO

Affiancamento
Il pacchetto “Affiancamento” è un servizio pensato per le aziende che hanno bisogno di analizzare in modo approfondito una specifica problematica interna, conoscere nel dettaglio la “ricetta di guarigione”, ossia la soluzione più corretta per eliminare il problema, e avvalersi di un esperto del settore che accompagnerà il cliente nell’applicazione della soluzione per un tempo determinato.

PACCHETTO
CONSULENZA

Cosa faccio? Come consulente? Pacchetto Consulenza
Attività di consulenza in sessioni singole svolta da Stefano Pera realizzando un rapporto di collaborazione specifica col cliente, il cui obiettivo è quello di capire come risolvere oppure approfondire un determinato problema aziendale, che è appunto il tema della consulenza. Le sessioni possono essere acquistate solo a seguito della fruizione di un pacchetto, di un Kit o di un Percorso che ha in oggetto il medesimo tema.

PACCHETTO AFFIANCAMENTO

Affiancamento
Il pacchetto “Affiancamento” è un servizio pensato per le aziende che hanno bisogno di analizzare in modo approfondito una specifica problematica interna, conoscere nel dettaglio la “ricetta di guarigione”, ossia la soluzione più corretta per eliminare il problema, e avvalersi di un esperto del settore che accompagnerà il cliente nell’applicazione della soluzione per un tempo determinato A differenza del pacchetto “Assessment” e del pacchetto “Consulenza”, nel pacchetto “Affiancamento” sono previste 3 ore di affiancamento da remoto per il cliente da parte di Stefano Pera, che quindi, dopo aver fornito la specifica soluzione al problema aziendale sottoposto dal cliente, lo accompagnerà nella sua corretta applicazione

PACCHETTO ASSESSMENT

Pacchetto Assesment
Il pacchetto “Assessment” è un servizio di Stefano Pera dedicato alle aziende che hanno bisogno di una consulenza professionale per valutare lo stato di salute di uno specifico asset dell’azienda, individuarne le criticità e avere quindi gli strumenti per progettare una soluzione.

PACCHETTO PIANO STRATEGICO

Pacchetto Piano streategico
Il pacchetto prevede una consulenza operativa globale, comprensiva di elaborazione contenuti e report dedicati, volta alla realizzazione di un piano strategico operativo completo di un’azienda o di un ramo d’azienda. Il pacchetto annovera anche la creazione di un business plan coerente e di una correlata strategia aziendale efficace.

PACCHETTO
ASSESSMENT

Pacchetto Assesment
Il pacchetto prevede una consulenza operativa globale, comprensiva di elaborazione contenuti e report dedicati, volta alla realizzazione di un piano strategico operativo completo di un’azienda o di un ramo d’azienda. Il pacchetto annovera anche la creazione di un business plan coerente e di una correlata strategia aziendale efficace.

PACCHETTO PIANO STRATEGICO

Pacchetto Piano streategico
Il pacchetto prevede una consulenza operativa globale, comprensiva di elaborazione contenuti e report dedicati, volta alla realizzazione di un piano strategico operativo completo di un’azienda o di un ramo d’azienda. Il pacchetto annovera anche la creazione di un business plan coerente e di una correlata strategia aziendale efficace.